Giới thiệu Sách Nói Hành Động Định Vị Bạn Là Ai
What You Do Is Who You Are khám phá cách văn hóa tổ chức được định hình không phải bởi tuyên ngôn sứ mệnh hay phúc lợi, mà bởi những quyết định hàng ngày của lãnh đạo và những hành vi họ khen thưởng. Lấy cảm hứng từ những nhân vật lịch sử bất ngờ — từ chiến binh samurai đến các nhà cách mạng Haiti — Horowitz thách thức mọi thứ bạn nghĩ mình biết về việc xây dựng một đội nhóm mà mọi người thực sự muốn thuộc về. Đây là cuốn sách về khoảng cách giữa người lãnh đạo bạn tự nhận và người lãnh đạo mà hành động của bạn phơi bày.
Sách này dành cho ai?
- Nhà sáng lập và CEO — nếu bạn đang mở rộng đội nhóm, văn hóa đã hình thành rồi, dù bạn có chủ động định hướng hay không
- Quản lý ở mọi cấp độ — hiểu vì sao đội nhóm của bạn hành xử như vậy, và những thói quen của chính bạn đang dạy họ điều gì
- Bất kỳ ai đang xây dựng hoặc gia nhập tổ chức mới — học cách đọc văn hóa thật sự của bất kỳ môi trường nào trước khi nó định hình bạn
Về tác giả
Ben Horowitz là đồng sáng lập của Andreessen Horowitz, một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm có ảnh hưởng nhất Thung lũng Silicon, với các khoản đầu tư vào Facebook, Twitter và Airbnb. Trước đó, ông đồng sáng lập và dẫn dắt Opsware vượt qua cuộc khủng hoảng dot-com để được HP mua lại với giá 1,6 tỷ đô la. Kinh nghiệm thực chiến xây dựng công ty dưới áp lực cực độ mang lại cho ông góc nhìn hiếm có và đã được kiểm chứng về bản chất thực sự của văn hóa — so với những gì các nhà lãnh đạo mong muốn nó trở thành.
Bạn sẽ học được gì?
- Vì sao văn hóa được định hình ở những khoảnh khắc tệ nhất, không phải lúc tốt nhất
- Điều mà chiến binh samurai có thể dạy các nhà điều hành hiện đại
- Câu hỏi duy nhất tiết lộ giá trị thực sự của bạn
- Vì sao những đức tính chuẩn mực ngành lại ngầm nguy hiểm
- Cách một lựa chọn văn hóa của một thương hiệu đã phá hủy thị phần của họ
Câu hỏi thường gặp
Sách nói Hành Động Định Vị Bạn Là Ai nói về gì?
What You Do Is Who You Are bàn về bản chất thực sự của văn hóa tổ chức — không phải là tập hợp các giá trị được viết ra, mà là khuôn mẫu hành vi sống động mà các nhà lãnh đạo thể hiện mỗi ngày. Horowitz lập luận rằng văn hóa được định nghĩa bởi điều gì được khen thưởng, điều gì bị bỏ qua và điều gì bị trừng phạt, và việc định hình nó đòi hỏi hành động có chủ đích, nhất quán thay vì chỉ có thiện chí. Ông dẫn ra những ví dụ lịch sử bất ngờ để chỉ ra cách những nền văn hóa bền vững nhất được xây dựng và vì sao nhiều công ty hiện đại đang mắc sai lầm nguy hiểm.
Ai nên nghe sách nói Hành Động Định Vị Bạn Là Ai?
Cuốn sách này là tài liệu thiết yếu cho bất kỳ ai trong vai trò lãnh đạo — dù bạn đang quản lý nhóm ba người hay điều hành tổ chức hàng nghìn người — muốn hiểu vì sao văn hóa bị lệch lạc và cách kiểm soát lại nó. Đây cũng là tài liệu đáng nghe cho các doanh nhân, giám đốc điều hành và những chuyên gia có tham vọng đang cảm nhận khoảng cách giữa văn hóa công ty tuyên bố và văn hóa thực sự hiện diện mỗi ngày tại nơi làm việc. Nếu bạn từng tự hỏi vì sao những đội nhóm thông minh, thiện chí vẫn phát triển thói quen độc hại hay rối loạn, cuốn sách này đưa ra câu trả lời minh bạch.
Sách Nói Tóm Tắt | 1200+ Cuốn, 15 Phút/Cuốn
Đọc 1 cuốn mất 8 tiếng. Nghe Tủ Sách Ai chỉ 20 phút. 1200+ sách, bắt đầu ngay!